招金集團組織開展2022年審計內(nèi)控工作培訓
為進一步提升全集團審計內(nèi)控工作的科學化、專業(yè)化、規(guī)范化水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好的合規(guī)環(huán)境,6月29日,招金集團舉辦2022年審計內(nèi)控工作培訓。培訓邀請了南京審計大學教授陳丹萍進行了專題授課,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯,集團埠內(nèi)權屬企業(yè)主要負責人,審計內(nèi)控條線分管領導、部門負責人及業(yè)務骨干參加了現(xiàn)場培訓,埠外權屬企業(yè)參加了線上培訓。
會上,王樂譯總經(jīng)理作了開班動員講話,他從三方面指出了舉辦本次培訓的目的,一是實現(xiàn)思想認識再深化,要把審計內(nèi)控作為“一把手”工程抓深抓實,形成由一把手抓總、分管領導牽頭、審計部門督導、各業(yè)務口聯(lián)動的局面。二是實現(xiàn)工作流程再完善,既要推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實,也要建立起長效機制,追根溯源,杜絕屢審屢犯。三是實現(xiàn)工作重點再明確,要以本次培訓為契機,以市委巡查問題整改為抓手,切實將審計內(nèi)控的職責落實落細,做到一處有問題,處處受警示。
結合培訓目的,王樂譯總經(jīng)理就本次培訓提出了三點希望:一是問個究竟,要帶著問題認真聽講、主動提問、踴躍發(fā)問,問個究竟、問個明白。二是取到真經(jīng),要學到做好審計內(nèi)控工作的科學思維方法和底層邏輯。三是用到實處,要把培訓所獲轉化為實際的行動和舉措,不斷提高審計內(nèi)控工作質(zhì)量。
為期一天的培訓中,陳丹萍教授圍繞審計內(nèi)控工作的重要性、審計內(nèi)控如何為企業(yè)防范風險、審計內(nèi)控的常見誤區(qū)、審計內(nèi)控開展流程和方法等方面,結合其豐富的審計經(jīng)驗與經(jīng)典案例進行了深入淺出的講解,課程針對性、實用性強,既拓寬了專業(yè)視野,又啟迪了思路,使參訓人員對審計內(nèi)控工作有了全新的認識,對內(nèi)部審計實務、審計內(nèi)控操作等有了進一步的理解,對下一步更好地開展審計內(nèi)控工作具有很強的指導意義。
本次培訓以提高業(yè)務素養(yǎng)促審計內(nèi)控質(zhì)量提升,有助于審計內(nèi)控條線更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職能,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行管理質(zhì)量和精細化管理水平,持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
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