1月21日，招金集團品牌營銷及對標管理條線會議在招金大廈十樓會議室順利召開，招金集團經濟運營總監(jiān)楊悅增、戰(zhàn)略品牌部全員、集團所屬子公司分管領導及相關部門負責人參加了會議。 

會議期間，楊悅增對集團公司2021年市場營銷、品牌建設、對標管理工作進行了簡要總結，就如何開展好下一步工作強調了六個方面的內容：一是堅持提高市場創(chuàng)新和責任意識。各企業(yè)要繼續(xù)緊盯市場，深入研判，根據市場需求變化謀生產，根據市場經濟規(guī)律謀發(fā)展，通過市場樹立企業(yè)形象、檢驗產品和服務的質量。將市場營銷和對標工作結合起來，將自己的工作與其他大公司相比較。二是全面重視和加強營銷團隊建設，加大高端人才引進和培養(yǎng)。品牌營銷團隊要在繼續(xù)加強專業(yè)學習的基礎上，進一步關注營銷體系和團隊建設，提高市場營銷人員素質。同時關注團隊的廉政教育，設立工作底線，做到有效激勵，正面引導。三是持續(xù)提升品牌影響力，加強品牌保護意識。各企業(yè)要在抓好產品質量、客戶服務等基礎上，強化公共關系管理，架設與媒體、專家和客戶等利益相關方良好互通的橋梁，提升品牌美譽度，創(chuàng)樹品牌形象；重視商標保護工作，對于企業(yè)已經投放市場和計劃投放市場的產品提前進行商標注冊。四是持續(xù)加強風險防范。各企業(yè)要繼續(xù)從加強營銷風險識別能力、建立風險防范與處理機制、建立風險責任制、提高企業(yè)員工素質四個方面來加強和改進營銷風險管理，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定的運營,促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。特別強調應收款清欠問題，長期得不到清繳的應收款，極易形成呆壞賬本，影響企業(yè)的經營效益和資金利用率。五是對標工作要依據企業(yè)具體情況，將對標管理落到實處。各企業(yè)、各專業(yè)都可以找到對標標桿，對標的目的是提高企業(yè)經營水平和業(yè)績，最終要以業(yè)績論英雄。

會上，招金礦業(yè)、招冶公司、招金精煉、招金膜天等企業(yè)對目前生產經營、品牌營銷、對標管理實施情況和下一步打算作了匯報交流，戰(zhàn)略品牌部作了《招金集團品牌營銷工作報告》，并對下一步品牌營銷和對標管理工作作了具體安排部署。